เหลียวมองอุตสาหกรรม5.0ในยุโรป

ภาคอุตสาหกรรม 5.0 เป็นภาคธุรกิจรายใหญ่ที่สุดรายเดียวในเศรษฐกิจยุโรป โดยจัดหางานและความเจริญรุ่งเรืองทั่วทั้งทวีป ระหว่างปี 2552 ถึง 2562 อุตสาหกรรมคิดเป็นสัดส่วนประมาณ 20% ของ GDPii ของสหภาพยุโรป โดยเฉพาะอย่างยิ่งการผลิตเพิ่มมูลค่าประมาณ 14.5% ให้กับเศรษฐกิจของสหภาพยุโรปiii อุตสาหกรรมในยุโรปแข็งแกร่ง แต่ต้องเผชิญกับความท้าทายอย่างต่อเนื่อง มีการแข่งขันสูง แต่ดำเนินการในเศรษฐกิจโลกาภิวัตน์ที่ซับซ้อนมากขึ้น เป็นผู้ส่งออกที่แข็งแกร่ง แต่ต้องเผชิญกับภูมิทัศน์ทางภูมิรัฐศาสตร์ที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว มีประสิทธิภาพและคุ้มค่า แต่เสี่ยงต่อการสะดุดในห่วงโซ่คุณค่าที่ยาว เพื่อให้อุตสาหกรรมนำความเจริญรุ่งเรืองมาสู่ยุโรปต่อไป อุตสาหกรรมจำเป็นต้องปรับตัวอย่างต่อเนื่อง เพื่อรับมือกับความท้าทายที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลาเหล่านี้ การปรับตัวที่ยั่งยืนนี้เกิดขึ้นได้ผ่านนวัตกรรมที่ต่อเนื่องเท่านั้น ด้วยการสร้างสรรค์นวัตกรรม อุตสาหกรรมในยุโรปสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพในสถานที่ต่างๆ ในห่วงโซ่คุณค่าให้ดียิ่งขึ้นไปอีก เพิ่มความยืดหยุ่นของระบบการผลิตเพื่อตอบสนองความต้องการที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วของผู้บริโภคทั่วโลก และยังคงเป็นข้อมูลอ้างอิงสำหรับคุณภาพระดับโลกต่อไป ไม่ว่าส่วนน้อย นวัตกรรมจะมาจากการนำเทคโนโลยีดิจิทัลที่ก้าวหน้าขึ้นเรื่อยๆ เทคโนโลยีเซ็นเซอร์ บิ๊กดาต้า และปัญญาประดิษฐ์ (AI) มีระบบอัตโนมัติ เชื่อมโยงกัน และเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการทางอุตสาหกรรมที่หลากหลาย และนวัตกรรมนี้จะเร่งความเร็วอย่างต่อเนื่อง

            ผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ของอุตสาหกรรมดิจิทัลที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลและเชื่อมโยงถึงกันนั้นได้รับการสนับสนุนในแนวคิด “Industry 4.0” ซึ่งเปรียบเสมือนการเปลี่ยนแปลงนี้กับการปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่สี่ อุตสาหกรรม 4.0 แสดงถึงความทะเยอทะยานที่มั่นคงและเป็นแนวทางที่ดีสำหรับนวัตกรรมและการพัฒนาเทคโนโลยีต่อไปของอุตสาหกรรมยุโรปในอนาคตอันใกล้ เพื่อประโยชน์ทั้งหมด Industry 4.0 เป็นหลักวิสัยทัศน์ด้านเทคโนโลยีและเศรษฐกิจ ซึ่งบ่งชี้ว่าความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีโดยทั่วไปซึ่งมักมีต้นกำเนิดในบริบทที่ไม่ใช่อุตสาหกรรมจะถูกนำมาใช้ในห่วงโซ่คุณค่าทางอุตสาหกรรมอย่างไรและจะเปลี่ยนแปลงสถานะทางเศรษฐกิจของอุตสาหกรรมได้อย่างไร อธิบายถึงวิธีที่อุตสาหกรรมจะใช้เทคโนโลยีเพื่อรับมือได้ดีขึ้นในโลกที่เปลี่ยนแปลงและเศรษฐกิจ และเราเชื่อว่าสิ่งนี้ทำได้ดีมาก อย่างไรก็ตาม คลื่นแห่งการเปลี่ยนแปลงในอุตสาหกรรมจะมีผลกระทบกระเพื่อมไปไกลกว่าการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีในโรงงาน อุตสาหกรรมที่เปลี่ยนแปลงแล้วจะส่งผลต่อการเปลี่ยนแปลงในสังคมเช่นกัน นี่เป็นเรื่องจริงสำหรับคนงานในอุตสาหกรรมที่อาจเห็นว่าบทบาทของพวกเขาเปลี่ยนไปหรือถูกคุกคาม การเปลี่ยนแปลงบทบาทและการพึ่งพาเทคโนโลยีที่ซับซ้อนมากขึ้นจะต้องใช้ทักษะใหม่ คนงานจะได้รับพลังในการทำงานในอุตสาหกรรมและสนใจที่จะทำงานในสภาพแวดล้อมที่มีเทคโนโลยีสูงใหม่หรือไม่? การเปลี่ยนแปลงที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นในการจัดระเบียบแรงงานจะแสดงให้เห็น เป็นการท้าทายวงจรชีวิตการศึกษาแบบดั้งเดิมของคนงานในแวดวงการฝึกอบรม การทำงาน และการเกษียณอายุ การเพิ่มระบบอัตโนมัติอาจบ่อนทำลายบทบาททางสังคมของอุตสาหกรรมในฐานะนายจ้างและกลไกแห่งความมั่งคั่ง เราเชื่อว่าการเปลี่ยนแปลงและคำถามที่เชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับนวัตกรรมทางเทคโนโลยีจะทำให้อุตสาหกรรมต้องคิดใหม่เกี่ยวกับตำแหน่งและบทบาทของตนในสังคม เนื่องจากอุตสาหกรรมในยุโรปได้ปรับปรุงสถานการณ์ที่น่าเศร้าของคนงานในโรงงาน 6 6 ที่ปรากฎใน “Modern Times” ของแชปลินอย่างมากในช่วงศตวรรษที่ผ่านมา จึงควรหลีกเลี่ยงการเปลี่ยนแปลงที่กำลังจะเกิดขึ้นและกำลังจะเกิดขึ้นเพื่อบรรเทาความกลัวว่าคนงานจะถูกกดขี่โดยเครื่องจักรอีกครั้ง . ในทางกลับกัน การเปลี่ยนแปลงและการเปลี่ยนแปลงในเวทีสังคมที่กว้างขึ้นจะมีผลกระทบอย่างลึกซึ้งต่ออุตสาหกรรมเช่นกัน เมื่อพิจารณาถึงลำดับความสำคัญทางการเมืองในปัจจุบันในระดับยุโรป ไม่ควรมองข้ามผลกระทบที่มีต่ออุตสาหกรรม
            ข้อตกลงสีเขียวจะต้องเปลี่ยนไปสู่เศรษฐกิจหมุนเวียนมากขึ้น รวมถึงการพึ่งพาทรัพยากรที่ยั่งยืนรวมถึงพลังงานที่เพิ่มขึ้น “Europe Fit for the Digital Age” ให้ความสำคัญกับดิจิทัลสำหรับยุโรป และจะนำเสนอศักยภาพด้านนวัตกรรมที่ยอดเยี่ยม European Research Area (ERA) ที่ได้รับการปรับปรุงใหม่จะเชื่อมต่อถึงกันและส่งเสริมการวิจัยและนวัตกรรมในยุโรป ในขณะที่ European Industrial Strategy and Skills Agenda พยายามที่จะแก้ไขปัญหาการขาดแคลนทักษะ วิกฤตการณ์โควิด-19 ได้เน้นย้ำถึงความจำเป็นในการคิดใหม่เกี่ยวกับวิธีการทำงานและวิธีการทำงานที่มีอยู่เดิม ได้เพิ่มความเสี่ยงให้กับอุตสาหกรรมของเรา เช่น ห่วงโซ่คุณค่าเชิงกลยุทธ์ที่เปราะบาง และเพิ่มความต้องการอย่างมากในการค้นหานวัตกรรมที่ยืดหยุ่นแต่แข็งแกร่งเพื่อจัดการกับช่องโหว่เหล่านี้ เราพบว่าตัวเองอยู่ในช่วงเวลาที่เด็ดขาด ซึ่ง “ความปกติเก่า” บางอย่างจะพังทลายและ “ความปกติใหม่” จะปรากฏขึ้น การเปลี่ยนแปลงนี้อาจเป็นหน้าต่างแห่งโอกาสสำหรับเราในการกำหนดและฟื้นฟูบทบาทของอุตสาหกรรมในสังคมอย่างแข็งขัน สิ่งนี้จะต้องใช้แนวทางเชิงรุกและมุ่งเน้นวัตถุประสงค์ โดยทบทวนกระบวนทัศน์ที่อยู่ภายใต้ความเข้าใจของเราว่าสังคม เศรษฐกิจ และอุตสาหกรรมทำงานอย่างไร ในบทความนี้ เราตั้งใจที่จะสำรวจว่า “Industry 5.0” ของยุโรปที่ได้รับการปรับปรุงใหม่มีลักษณะอย่างไร และจะทำให้อุตสาหกรรมของเรารองรับอนาคต ยืดหยุ่น ยั่งยืน และมนุษย์เป็นศูนย์กลางได้อย่างไร เราพิจารณาบางวิธีที่สามารถนำนวัตกรรมทางเทคโนโลยีมาใช้เพื่อสนับสนุนความเหมาะสมและการโต้ตอบแบบ “win-win” ระหว่างอุตสาหกรรมและสังคม โดยเปลี่ยนโฟกัสจากผู้ถือหุ้นไปสู่คุณค่าของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย เราตรวจสอบวิธีที่ Industry 5.0 สามารถได้รับประโยชน์มากกว่าที่จะคุกคามคนงานในอุตสาหกรรม ในขณะที่เคารพขอบเขตของดาวเคราะห์และสังคม (เช่นในแนวคิด “เศรษฐศาสตร์โดนัท”)  จุดประสงค์ของเราคือเริ่มต้นการอภิปรายในวงกว้างเกี่ยวกับการสร้าง Industry 5.0 ซึ่งปรับให้เข้ากับบริบทของยุโรป ในการทำเช่นนั้น เอกสารแนวคิดนี้จะสำรวจตัวขับเคลื่อนที่เกิดขึ้นใหม่สำหรับอุตสาหกรรมแห่งอนาคต โดยเน้นที่มุมมองของคนงานในอุตสาหกรรม เราไม่แยกความแตกต่างระหว่างคนงาน  ในอุตสาหกรรม 5.0 เส้นแบ่งระหว่างคนงานในอุตสาหกรรมประเภทต่างๆ จะไม่ชัดเจน ค่านิยมและสิทธิขั้นพื้นฐานของยุโรปควรเป็นหลักการที่มีผลผูกพัน รวมถึงการเคารพในความเป็นส่วนตัว เอกราช ศักดิ์ศรีความเป็นมนุษย์ และสิทธิของคนงานทั่วไป สิ่งสำคัญคือต้องเน้นว่าไม่ควรเข้าใจว่าอุตสาหกรรม 5.0 เป็นความต่อเนื่องของลำดับเหตุการณ์หรือเป็นทางเลือกแทนกระบวนทัศน์อุตสาหกรรม 4.0 ที่มีอยู่ เป็นผลมาจากการออกกำลังกายที่มองไปข้างหน้า ซึ่งเป็นแนวทางในการกำหนดว่าอุตสาหกรรมในยุโรปและแนวโน้มและความต้องการของสังคมที่เกิดขึ้นใหม่จะอยู่ร่วมกันอย่างไร ด้วยเหตุนี้ Industry 5.0 จึงช่วยเสริมและขยายคุณลักษณะที่โดดเด่นของ Industry 4.0 โดยเน้นด้านที่จะเป็นตัวกำหนดปัจจัยในการนำอุตสาหกรรมไปสู่สังคมยุโรปในอนาคต 7 7 ปัจจัยเหล่านี้ไม่ได้เป็นเพียงลักษณะทางเศรษฐกิจหรือเทคโนโลยีเท่านั้น แต่ยังมีมิติด้านสิ่งแวดล้อมและสังคมที่สำคัญอีกด้วย แนวคิดของ Industry 5.0 ถูกกล่าวถึงในหมู่ผู้เข้าร่วมจากองค์กรวิจัยและเทคโนโลยี ตลอดจนหน่วยงานด้านเงินทุนทั่วยุโรปในการประชุมเชิงปฏิบัติการเสมือนจริง 2 ครั้งซึ่งจัดโดย Directorate “Prosperity” ของ DG Research and Innovation ในวันที่ 2 และ 9 กรกฎาคม 2020v โดยมุ่งเน้นที่การเปิดใช้งานเทคโนโลยีที่สนับสนุน Industry 5.0 เป็นหลัก มีความเห็นเป็นเอกฉันท์เกี่ยวกับความจำเป็นในการบูรณาการลำดับความสำคัญทางสังคมและสิ่งแวดล้อมของยุโรปเข้ากับนวัตกรรมทางเทคโนโลยีให้ดีขึ้น และเปลี่ยนจุดเน้นจากเทคโนโลยีส่วนบุคคลไปสู่แนวทางที่เป็นระบบมีการระบุหมวดหมู่หกประเภท ซึ่งแต่ละหมวดหมู่จะถือว่าแสดงศักยภาพร่วมกับหมวดหมู่อื่นๆ โดยเป็นส่วนหนึ่งของกรอบทางเทคโนโลยี: (1) ปฏิสัมพันธ์ระหว่างมนุษย์กับเครื่องจักรเป็นรายบุคคล; (2) เทคโนโลยีชีวภาพและวัสดุอัจฉริยะ (3) ฝาแฝดดิจิตอลและการจำลอง; (4) เทคโนโลยีการส่งข้อมูล การจัดเก็บ และการวิเคราะห์ (5) ปัญญาประดิษฐ์; (6) เทคโนโลยีเพื่อการประหยัดพลังงาน พลังงานหมุนเวียน การเก็บรักษา และความเป็นอิสระ 8 8 2 การทบทวนวรรณกรรม 2.1 อุตสาหกรรม 5.0 และอุตสาหกรรม 4.0 อุตสาหกรรม 5.0 มีรากฐานมาจากแนวคิด “อุตสาหกรรม 4.0” ซึ่งได้รับการประกาศเกียรติคุณในประเทศเยอรมนีในปี พ.ศ. 2554 เป็นโครงการในอนาคตและเป็นส่วนหนึ่งของยุทธศาสตร์ไฮเทคของประเทศ นำไปใช้โดยธุรกิจ วิทยาศาสตร์ และผู้มีอำนาจตัดสินใจ เดิมมีความเชื่อมโยงกับวิธีการและขอบเขตที่ประเทศประสบความสำเร็จในช่วงทศวรรษแรกของศตวรรษที่ 21 และวิธีที่ประเทศจะมีประสิทธิภาพมากขึ้นในทศวรรษต่อ ๆ ไป เพื่อรักษาจำนวนพนักงานในการผลิตให้คงที่เป็นส่วนใหญ่ ไม่เพียงแต่มุ่งเน้นเพื่อตอบสนองเศรษฐกิจให้ดีขึ้นเท่านั้น แต่ยังรวมถึงข้อกำหนดพิเศษทางนิเวศวิทยาของ “การผลิตที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม” สำหรับอุตสาหกรรมที่ใช้พลังงานคาร์บอนเป็นกลางและประหยัดพลังงาน ในปี 2013 Acatech (the German Academy of Engineering Sciences) ได้นำเสนอระเบียบวาระการวิจัยและคำแนะนำในการนำไปปฏิบัติ ซึ่งพัฒนาขึ้นตามการยุยงของกระทรวงวิจัยแห่งสหพันธรัฐ (BMBF) และอิงตาม “National Roadmap Embedded Systems” โดยอธิบายถึงผลกระทบที่ Internet of Things (IoT) จะเกิดขึ้นต่อองค์กรการผลิต ต้องขอบคุณการทำงานร่วมกันระหว่างมนุษย์กับเครื่องจักร และคลื่นลูกใหม่ของแอปพลิเคชันดิจิทัลสู่การผลิต ธนาคารดอยซ์แบงก์  เสนอแนะว่าการนำอุตสาหกรรม 4.0 มาใช้จะเป็น “ผู้ผลิตอุปกรณ์โรงงานของโลก” ผู้ก่อตั้งและประธานบริหารของ World Economic Forum ได้ตีพิมพ์หนังสือสองเล่ม  ซึ่งเขาอธิบายว่า Industry 4.0 มีความแตกต่างโดยพื้นฐานจากแนวคิดทางอุตสาหกรรมก่อนหน้านี้ ซึ่งมีลักษณะเฉพาะโดยความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีเป็นหลัก คำนี้มีอิทธิพลในระดับสากลและมีการใช้ทางเลือกมากมายโดยนักคิด ผู้นำทางธุรกิจ องค์กรระหว่างประเทศ และผู้กำหนดนโยบาย เศรษฐกิจขั้นสูงและการผลิตอย่างเข้มข้นเช่นจีนได้ระบุว่าจะนำไปใช้อย่างไรในบริบทของตนเอง ความคิดริเริ่มของรัฐบาล “Made in China 2025” ได้รับแรงบันดาลใจโดยตรงจาก “Industry 4.0” โดยมุ่งเน้นที่การฟื้นฟูอุตสาหกรรมการผลิตของจีนและบรรลุการเปลี่ยนแปลงที่ราบรื่น ในช่วง 10 ปีที่ผ่านมา Industry 4.0 ได้ให้ความสำคัญกับหลักการดั้งเดิมของความยุติธรรมทางสังคมและความยั่งยืนน้อยลง และให้ความสำคัญกับเทคโนโลยีดิจิทัลและเทคโนโลยีที่ขับเคลื่อนด้วย AI เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและความยืดหยุ่นในการผลิต แนวคิดของ Industry 5.0 ให้จุดสนใจที่แตกต่างและเน้นถึงความสำคัญของการวิจัยและนวัตกรรมเพื่อสนับสนุนอุตสาหกรรมในการให้บริการระยะยาวต่อมนุษยชาติภายในขอบเขตของดาวเคราะห์ สำหรับภาพรวมของการเขียนเชิงวิชาการเบื้องต้นเกี่ยวกับแนวคิดของอุตสาหกรรม 5.0  ความสัมพันธ์กับแนวคิดของ Society 5.0 แนวคิดของ Society 5.0 และ Industry 5.0 มีความเกี่ยวข้องในแง่ที่ว่าแนวคิดทั้งสองอ้างถึงการเปลี่ยนแปลงพื้นฐานของสังคมและเศรษฐกิจของเราไปสู่กระบวนทัศน์ใหม่ แนวคิดของ Society 5.0 นำเสนอโดย Keidanren สหพันธ์ธุรกิจที่สำคัญที่สุดของญี่ปุ่นในปี 2016 ต่อมาได้รับการส่งเสริมโดยรัฐบาลญี่ปุ่น โดยพื้นฐานแล้ว ญี่ปุ่นนำมิติด้านดิจิทัลและการเปลี่ยนแปลงมาใช้ ซึ่งส่วนใหญ่อยู่ที่ระดับขององค์กรและส่วนต่างๆ ของสังคม ไปสู่ยุทธศาสตร์การเปลี่ยนแปลงระดับชาติ นโยบาย และแม้แต่ปรัชญาอย่างเต็มรูปแบบในแนวคิด “สังคม” วิธีที่ผู้คนประกันการดำรงชีพนั้นเกี่ยวข้องโดยตรงกับวิธีที่พวกเขาสร้างสังคม การนับเลขถึง “5” เป็นผลมาจากช่วงเวลาที่แตกต่างกันมากและยาวนานกว่าการปฏิวัติอุตสาหกรรม สอง “สังคม” แรกสอดคล้องกับช่วงก่อนอุตสาหกรรม (จนถึงปลายศตวรรษที่ 18) และเกี่ยวข้องกับการล่าสัตว์/การรวบรวมและเศรษฐกิจการเกษตรตามลำดับ Society 3.0 เป็นสังคมอุตสาหกรรมและสอดคล้องกับช่วงเวลาของการปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่หนึ่งครั้งที่สองและส่วนหนึ่งของการปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่สามไม่มากก็น้อย Society 4.0 มีลักษณะเฉพาะจากการครอบงำของ “ข้อมูล” และเราสามารถพูดได้ว่าวิวัฒนาการมาจากการปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่ 3 ในรูปแบบดิจิทัลขั้นสูง จนถึงปัจจุบัน Society 5.0 พยายามสร้างสมดุลระหว่างการพัฒนาเศรษฐกิจกับการแก้ไขปัญหาสังคมและสิ่งแวดล้อม ไม่ จำกัด เฉพาะภาคการผลิต แต่จัดการกับความท้าทายทางสังคมที่ใหญ่กว่าโดยอาศัยการรวมพื้นที่ทางกายภาพและเสมือน Society 5.0 เป็นสังคมที่เทคโนโลยีไอทีขั้นสูง อินเทอร์เน็ตของสรรพสิ่ง หุ่นยนต์ ปัญญาประดิษฐ์ และความเป็นจริงเสริมถูกนำมาใช้อย่างแข็งขันในชีวิตประจำวัน อุตสาหกรรม การดูแลสุขภาพ และกิจกรรมอื่น ๆ ไม่ได้ทำเพื่อประโยชน์ทางเศรษฐกิจเป็นหลัก แต่เพื่อประโยชน์และความสะดวก ของพลเมืองแต่ละคน
ในการกำหนดแนวคิดของอุตสาหกรรม 5.0 เราต่อยอดแต่ยังพัฒนาวิสัยทัศน์ของเราเองโดยอิงจากองค์ประกอบอื่นๆ อีกจำนวนหนึ่ง องค์ประกอบแรกคือการวิเคราะห์วิวัฒนาการทางสังคมที่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็วในยุโรปและทั่วโลก โลกาภิวัตน์ขั้นสูงได้เพิ่มความเจริญรุ่งเรืองของโลก แต่ยังเพิ่มความไม่เท่าเทียมกันในท้องถิ่นซึ่งนำไปสู่ห่วงโซ่คุณค่าเชิงกลยุทธ์ที่เปราะบางมากขึ้นสำหรับวัสดุสิ้นเปลืองและโครงสร้างพื้นฐานที่สำคัญ และทำให้การใช้ทรัพยากรธรรมชาติมากเกินไปและมลภาวะต่อสิ่งแวดล้อมของเราแย่ลง ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีเป็นตัวขับเคลื่อนสำคัญที่อยู่เบื้องหลังการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ ซึ่งจะเป็นไปไม่ได้เลยหากไม่มีระบบอัตโนมัติ ระบบดิจิทัล และการเชื่อมต่อที่เพิ่มขึ้น เพื่อแสดงความสำคัญของเทคโนโลยีดิจิทัลที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วและชัดเจน ในปี 2552 มีบริษัทเทคโนโลยีเพียงแห่งเดียว (Microsoft) ที่ติดอันดับ 10 อันดับแรกของบริษัทที่ซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์ (ตามมูลค่าตลาด) ในปี 2019 ทั้งหมด 5 อันดับแรกประกอบด้วยบริษัทเทคโนโลยีเท่านั้น (Microsoft, Amazon, Apple, Alphabet และ Facebook) การเกิดขึ้นของปัญญาประดิษฐ์ที่มีความซับซ้อนมากขึ้นเรื่อยๆ ซึ่งดึงดูดการลงทุนรายใหญ่ทั่วโลก จะทำให้วิวัฒนาการนี้แข็งแกร่งและรวดเร็วขึ้นเท่านั้น สำหรับนวัตกรรมทางเทคโนโลยีที่ดีทั้งหมด สังคมกำลังเผชิญกับข้อเสียและความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น ซึ่งรวมถึงภัยคุกคามต่อสิ่งแวดล้อมของเรา ต่อค่านิยมของยุโรป รวมถึงระบอบประชาธิปไตย และสิทธิขั้นพื้นฐาน
องค์ประกอบที่สองที่จะต้องนำมาใช้ในการพัฒนาวิสัยทัศน์ของเราคือการกำหนดนโยบายปัจจุบันในระดับยุโรปซึ่งมีจุดมุ่งหมายเพื่อปรับปรุงกรอบให้ดีขึ้นและนำพาวิวัฒนาการ อย่างต่อเนื่องเหล่านี้ในความพยายามที่จะเพิ่มผลประโยชน์ให้กับสังคมยุโรปในขณะที่บรรเทา ความเสี่ยงที่เกิดขึ้นใหม่ สิ่งนี้สะท้อนให้เห็นอย่างชัดเจนในลำดับความสำคัญสูงสุดสองประการของคณะกรรมาธิการยุโรปในปัจจุบัน ได้แก่ “ข้อตกลงสีเขียว” ซึ่งเป็นกลยุทธ์ที่ครอบคลุมเพื่อทำให้ยุโรปปลอดจากสภาพอากาศภายในปี 2593 และ “ยุโรปเหมาะสมกับยุคดิจิทัล” ซึ่งกำหนดเป้าหมายไปที่นวัตกรรมทางเทคโนโลยีที่เพิ่มขึ้นในยุโรป พร้อมแนะนำกฎใหม่และการปรับปรุงสำหรับเทคโนโลยีและเศรษฐกิจดิจิทัล เอกสารที่ตีพิมพ์เมื่อเร็วๆ นี้เกี่ยวกับกฎระเบียบปัญญาประดิษฐ์ เช่นเดียวกับ European Data Strategy แสดงให้เห็นอย่างชัดเจนถึงความสำคัญที่คณะกรรมาธิการยุโรปให้ความสำคัญต่อผลกระทบทางสังคมของเทคโนโลยีดิจิทัล ประการที่สาม อัตราการยอมรับเทคโนโลยีดิจิทัลในโลกแห่งความเป็นจริงในอุตสาหกรรมยุโรปมีความสำคัญต่อแนวคิดของเรา แม้จะอ้างว่าเทคโนโลยีดิจิทัลพัฒนาขึ้นอย่างทวีคูณและกลายเป็นสิ่งที่ก่อกวนในธรรมชาติมากขึ้นเรื่อยๆ แต่การนำระบบดิจิทัลมาใช้ในอุตสาหกรรมของยุโรปดูเหมือนจะค่อยเป็นค่อยไปมากขึ้น แม้ว่าเทคโนโลยีใหม่ที่เฉพาะเจาะจงอาจอนุญาตให้มีแนวทางใหม่ ๆ ที่ก่อกวน แต่การลงทุนโครงสร้างพื้นฐานขนาดใหญ่ที่จำเป็นสำหรับอุตสาหกรรมบางประเภทและการกระจัดกระจายไปสู่ผู้เล่นรายย่อยจำนวนมาก (ขาดทักษะด้านดิจิทัลหรือความสามารถในการลงทุน) ในด้านอื่น ๆ ส่งผลให้เกิดการใช้ดิจิทัลในปัจจุบัน เทคโนโลยีในอุตสาหกรรมยุโรปเป็นแบบเชิงเส้นมากกว่าแบบเอ็กซ์โปเนนเชียล และค่อยเป็นค่อยไปมากกว่าที่จะก่อกวน โดยรวมแล้ว ภาพเทคโนโลยีในอุตสาหกรรมยุโรปมีความหลากหลายมากและมีตั้งแต่สายการผลิตที่มีเทคโนโลยีสูงล้ำสมัยไปจนถึงธุรกิจขนาดเล็กที่ยังคงเก็บบันทึกลูกค้าไว้ใน rolodex แบบกระดาษ ประการหนึ่ง เรื่องนี้เป็นเหตุให้เกิดความตื่นตระหนก เนื่องจากการลงทุนด้านนวัตกรรมไม่เพียงพออาจขัดขวางความสามารถในการแข่งขันของอุตสาหกรรมยุโรปไม่ช้าก็เร็ว นี่คือเหตุผลที่คณะกรรมาธิการยุโรปให้ความสำคัญกับการลงทุนในเทคโนโลยีใหม่ ๆ โดยเป็นส่วนหนึ่งของลำดับความสำคัญ เช่น Europe Fit for the Digital Age และ Green Deal การริเริ่มด้านนโยบาย เช่น European Research Area มุ่งเป้าไปที่การเร่งการแพร่กระจายของเทคโนโลยีใหม่โดยเฉพาะ เพื่อให้แน่ใจว่าเทคโนโลยีเหล่านี้จะซึมซับเข้าสู่เศรษฐกิจและสังคมในวงกว้างทั่วทั้งประเทศสมาชิกยุโรป ภูมิภาค และเมืองต่างๆ
ในทางกลับกัน การใช้เทคโนโลยีล้ำสมัยอย่าง AI อย่างจำกัด อาจเป็นอาการของกรณีการใช้งานสำหรับเทคโนโลยีดังกล่าวที่ไม่มีการตกผลึกอย่างสมบูรณ์ หรือยังคงถูกใส่กรอบในกระบวนทัศน์จากอดีต ในแง่ของเทคโนโลยี Industry 5.0 ต้องการมาพร้อมกับคำมั่นสัญญาของการทำให้เป็นดิจิทัลขั้นสูง บิ๊กดาต้า และปัญญาประดิษฐ์ ในขณะที่เน้นย้ำถึงบทบาทของเทคโนโลยีเหล่านี้เพื่อจัดการกับข้อกำหนดใหม่ที่เกิดขึ้นในอุตสาหกรรม สังคม และสิ่งแวดล้อม นี่หมายถึงการใช้ข้อมูลและ AI เพื่อเพิ่มความยืดหยุ่นในการผลิตในช่วงเวลาที่เกิดการหยุดชะงัก และทำให้ห่วงโซ่คุณค่าแข็งแกร่งขึ้น มันหมายถึงการปรับใช้เทคโนโลยีที่ปรับให้เข้ากับคนงานมากกว่าวิธีอื่น และหมายถึงการใช้เทคโนโลยีเพื่อความหมุนเวียนและความยั่งยืน แหล่งที่สี่สำหรับการพัฒนาวิสัยทัศน์ของเราสำหรับอุตสาหกรรม 5.0 คืองานที่มีอยู่แล้วในและ/หรือได้รับมอบหมายจากผู้อำนวยการทั่วไปด้านการวิจัยและนวัตกรรมของคณะกรรมาธิการยุโรป โดยเฉพาะอย่างยิ่ง รายงาน Radical Innovation Breakthrough Inquirer (RIBRI) ซึ่งระบุถึง 100 นวัตกรรมที่อาจเกิดการพัฒนาใหม่ในสาขาต่างๆ เช่น ปัญญาประดิษฐ์ หุ่นยนต์ หรือชีวการแพทย์ และระบุว่าสหภาพยุโรปสามารถเตรียมพร้อมสำหรับสิ่งเหล่านี้ได้อย่างไร มีค่ามากสำหรับทุกคนที่ต้องการระบุ 12 12 เทคโนโลยีที่เกี่ยวข้องในอนาคต
            การสัมมนาระดับสูง “การวิจัยและนวัตกรรมเป็นเข็มทิศสำหรับอนาคตที่เราต้องการ” ซึ่งจัดขึ้นในเดือนพฤษภาคม 2019 กับ Jacques Delors Institute ให้ข้อมูลเชิงลึกที่สำคัญว่าการวิจัยและนวัตกรรมสามารถเป็นแรงผลักดันสำหรับการเปลี่ยนแปลงของสังคมยุโรปไปสู่ อนาคตที่ยั่งยืน ในองค์ประกอบสุดท้ายแต่มีความสำคัญ เราได้พิจารณาวัตถุประสงค์และผลลัพธ์ของโครงการวิจัยที่ได้รับการสนับสนุนผ่านกรอบโครงการวิจัยและนวัตกรรมของยุโรป โครงการที่ได้รับทุนสนับสนุนจาก Horizon 2020 หลายโครงการได้พัฒนาหลักฐานและคำแนะนำเพิ่มเติมเกี่ยวกับองค์ประกอบการเปลี่ยนแปลงที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรม 5.0 แม้ว่าจะไม่ได้อ้างอิงถึงคำดังกล่าวอย่างชัดเจนก็ตาม ตรงกันข้ามกับ Industry 4.0 จุดมุ่งหมายของโครงการเหล่านี้มีมากกว่าการได้รับจากระบบดิจิทัลและระบบอัตโนมัติเพิ่มเติมที่สามารถมอบให้กับบริษัทในแง่ของประสิทธิภาพและผลกำไร พวกเขาพัฒนาโซลูชันที่ทำให้การผลิตมีความยั่งยืน ยืดหยุ่น และแข่งขันได้มากขึ้นในระยะยาว และจัดการกับความท้าทายที่เกี่ยวข้องกับปฏิสัมพันธ์ระหว่างมนุษย์กับเครื่องจักรที่เป็นประโยชน์และการจับคู่ทักษะ บางโครงการมุ่งเป้าไปที่การเปลี่ยนรูปแบบธุรกิจที่บริษัทต่างๆ นำมาใช้ โดยส่งเสริมการผลิตแบบวงกลม (เช่น KYKLOS 4.0, DRALOD และ PAPERCHAIN) โดยพิจารณาจากการให้บริการ (เช่น MAKERS) การออกแบบโรงงานที่ชาญฉลาด อัตโนมัติ และเรียนรู้ด้วยตนเองที่สามารถเพิ่มการผลิตเฉพาะบุคคลได้จำนวนมาก (เช่น SME 4.0) ) การออกแบบโซลูชันสำหรับการผลิตภาคอุตสาหกรรมแบบกระจาย (หลายไซต์) (เช่น RICAIP) หรือปรับปรุงความยืดหยุ่นและการปรับตัวของกระบวนการผลิต (เช่น SYMBIOTIC)โครงการที่เพิ่มขึ้นจำนวนมากขึ้นกำลังพูดถึงแง่มุมของมนุษย์และสังคมของการทำให้เป็นดิจิทัลในสถานที่ทำงาน (อุตสาหกรรม) ของเรา ดังนั้นจึงมีส่วนทำให้เกิดมุมมองที่เน้นมนุษย์เป็นศูนย์กลางของอุตสาหกรรม 5.0 โครงการจำนวนหนึ่งสำรวจปฏิสัมพันธ์ระหว่างมนุษย์กับหุ่นยนต์และโคบอทในบริบทของการผลิต โดยมองหาวิธีที่จะได้รับประโยชน์จากจุดแข็งแต่ละด้านของตนอย่างไร และวิธีประเมินคุณค่าของทุนมนุษย์ (เช่น FACTS4WORKERS, EVRYON, HuMan Manufacturing, CoLLaboratE, Rossini) โครงการอีกชุดหนึ่งพิจารณาถึงความหมายของดิจิทัลสำหรับอนาคตของการทำงานและสวัสดิการของบุคคลและสังคมในวงกว้าง (เช่น BEYOND4.0, PLUS, SemI40) เมื่อวิเคราะห์เงื่อนไขเบื้องต้นสำหรับการเปลี่ยนผ่านสู่อุตสาหกรรม 5.0 ที่ประสบความสำเร็จ ชุดทักษะที่จำเป็นสำหรับพนักงานเป็นสิ่งสำคัญ ซึ่งแก้ไขโดย Horizon 2020 หลายโครงการรวมถึงโครงการ ERASMUS+ เกี่ยวกับช่องว่างทักษะที่เกิดขึ้นใหม่และการฝึกอบรมที่ปรับเปลี่ยนได้ (เช่น BEYOND4.0, SAM, FIT4FoF, SAIS, FACTS4WORKERS, เทคโนโลยี) สุดท้ายแต่ไม่ท้ายสุด โครงการต่างๆ พิจารณาผลกระทบของสภาพแวดล้อมการทำงานแบบดิจิทัลที่มีต่อความปลอดภัยของคนงาน สภาพการทำงาน ความพึงพอใจในงาน และความเป็นอยู่ที่ดีทางร่างกายและจิตใจ (เช่น HuMan Manufacturing, SYMBIO-TIC, FIT4FoF, PLUS, MindBot, H-WORK, เอ็มพาวเวอร์). รายการรายละเอียดของโครงการเหล่านี้มีอยู่ในภาคผนวก 1 ไม่ควรถือว่าละเอียดถี่ถ้วน เนื่องจากโครงการ Horizon 2020 อื่น ๆ อีกหลายโครงการจะตอบคำถามที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรม 5.0 ไม่ว่าจะเป็นเทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรม (AI, โฟโตนิกส์, วัสดุอัจฉริยะ) สีเขียวของเศรษฐกิจและความยั่งยืนหรือทักษะความชำนาญและการพัฒนา
 
เอกสารอ้างอิง
 
https://www.toolmakers.co

เทรนด์อุตสาหกรรม 2021 จากยุคเดิมสู่ อุตสาหกรรม 5.0 ผ่านมุมมองสื่อดัง Forbes

https://www.bangkokbanksme.com/en/industry-50-trend-people-work-with-robots

https://siamrath.co.th/n/269764

http://drdancando.com

https://www.bangkokbiznews.com/blog/detail/649083